Konsep laporan tahunan proyek PELITA

This series contains inwards and outwards letters from the Directorium. The Directorium played an important role in the project coordinating the different sub units and contractors. These letters provide information about this work.

This series contains work orders from the project sectors and Directorium for the external contractors supporting the project.

Seri ini berisi catatan rapat antara proyek pemugaran dengan staff ahli nasional dan internasional

Letters- reports and memos from the Directorium to the NEDECO consultant company. NEDECO atau the Netherland Engineering Consultants adalah konsultan dari Belanda yang membuat rencana pemugaran Candi Borobudur kedua (1973-1983). Pada pertemuan pra pemugaran Candi Borobudur di Yogyakarta atas prakarsa UNESCO pada tanggal 18-19 Januari 1971- telah disepakati bahwa rencana pemugaran yang akan diterapkan di Candi Borobudur adalah rencana pemugaran yang dibuat oleh konsultan perencana dari Belanda (Nedeco) yang ditunjuk oleh Unesco. Dalam rangka penyusunan rencana kerja ini- Nedeco telah beberapa kali mendatangkan tenaga ahli ke Candi Borobudur mulai pertengahan tahun 1969 untuk melakukan berbagai penelitian guna merencanakan langkah-langkah pemugaran yang tepat dan hemat. Di dalam rancangannya terdapat tahapan- proses- dan teknik dalam pencapaian tujuan- yaitu rencana pemugaran yang disusun berlandaskan sebuah mekanisme kerja yang dibangun secara sistematis dan terukur dengan melibatkan berbagai sektor kegiatan (Ismijono- 2013)

Daily Report of Equipment/Facilities Rented to BPCB

Seri ini berisi risalah briefing dan rapat yang dilakukan oleh Pimpinan Proyek dan Direksi BPCB

Seri ini berisi risalah rapat internal direksi BPCN

Data data untuk system M.C.S. Pada PT IBM Indonesia
dipergunakan IBM/360 dengan paket program
Project Control System (PCS)- pada Departemen
PUTL dipergunakan tipe IBM/370 dengan paket
program Project and Analysis Control System
(Projacs) sedang pada Pusat Komputer Gajah
Mada mempergunakan Sperry Univac/90
dengan program Management Control System
(MCS).

Notulen rapat pimpinan proyek dan direksi BPCB dengan kepala sektor TA- CA- dan Dokumentasi